版权公开课第1期:组织经验萃取—如何精准发掘组织经验知识?

2019/09/20 09:00 至 17:00

浙江省杭州市杭州市滨江区(待定)

快速萃取组织最佳实践经验;精准挖掘沉淀组织核心知识;多维度多形式传承组织专业知识

活动详情

介绍

当...

——企业的核心优秀人才离职率比较高时; 

——企业的某些核心、特定岗位需要批量复制人才时; 

——企业处于行业TOP地位,有大量优秀经验沉淀,需要打造行业的标准时; 

——目标人员样本量大,高绩效与低绩效人员差距较大时; 

——分支机构众多,机构之间经验信息存在不对称时; 

——有内训师晋阶成为业务部门的合作伙伴时;

那么《菁萃™》是您最佳的选择

* 这是一款基于业务导向的经验萃取学习产品!

* 这是一个源自华为、平安等名企实践检验总结的原创性学习方法!

* 这是一个在国内各行业实践总数超过1000家的版权学习产品!

* 这是一个被业务一把手称为最有成就感的学习项目!

* 这是一个中国本土经验萃取原创品牌!

通过1天的深度学习体验,您将获得

**一套快速萃取最佳实践的方法

       经验萃取最优六步法:明确目标、选取主题、梳理素材、萃取建模、开发套件与设计运营,帮助你从0到1来快速沉淀企业优秀经验。

**一套精准落地的系统化工具

        根据经验萃取最优路径,在萃取过程每个阶段提供可落地的实操工具,随堂实时产出内容及套件,确保萃取内容科学精准。

**多维度多形式的传播方式

       根据萃取罗盘定位的萃取形式,教你随堂产出面授课程、微课、案例、一招鲜或绩效工具,多维形式确保优秀经验高效传播。 


教学课程大纲


导入:学习经验萃取,开启人生开挂之路

1、案例引入:

(1)OPPO如何做到单品第一?

(2)《真北》毛泽东总结经验的故事

2、菁萃是什么?

3、菁萃给组织、个人带来的价值

4、开始菁萃前你需要知道的6件事

(1)问题1: 什么是经验?

(2)问题2:什么是经验萃取?

(3)问题3:经验的物理载体有哪些?

(4)问题4:经验萃取的组织形式有哪些?

(5)问题5:萃取师需要具备哪些能力?

(6)问题6:经验是如何变现的?

 

模块二:经验萃取的流程与工具

1、体验经验萃取

2、经验萃取的五大原则:选题适度、用户思维、价值评估、最优路径、结果导向

3、经验萃取的流程:明确目标、选取主题、梳理素材、萃取建模、开发套件、设计运营

4、如何明确目标

(1)标准:界定萃取边界以及确定萃取工具

(2)案例:如何萃取财务岗的经验?如何萃取部门的优秀经验?

(3)工具:萃取定向罗盘图

(4)练习

5、如何选取主题

(1)标准:聚焦高价值、读者感兴趣的方向

(2)案例:主题太大怎么办?主题的收益人有多少?

(3)工具:主题地图、价值放大镜

(4)练习

6、如何梳理素材

(1)标准:还原现象找到本质

(2)解读:如何准备和梳理文档?如何选择和设计过程工具?如何进行还原和梳理?

(3)工具:画布工具:文档清单、故事曲线、24K问题集

           过程工具:访谈设计工具、引导设计工具

(4)练习

7、如何萃取建模

(1)标准:建立系统性思考

(2)建模流程:范式选择、挑选关键词、结构化

(3)建模范式介绍:决策问题、诊断问题、策略绩效问题、设计问题

(3)工具:范式选择卡片、关键词池、结构化卡片

(4)练习

 

本课程主讲导师

 

 

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讲师资历:

Ø  教育学硕士 研究生学历

Ø  专注于组织经验萃取与案例开发等知识管理领域

Ø  中国版权课程《 教学案例开发与设计™》授权讲师

Ø  版权学习项目《菁萃™-精准萃取组织经验》联合研发导师

Ø  英国东尼·博赞思维导图授权讲师

Ø  国家二级心理咨询师

Ø  曾任某500强集团 高级培训经理 培训总监

客户见证:

中国银行、招商银行、中信银行、兴业银行、中国平安、东方航空、华润物业、格力集团、中广核、国家电网、南方电网、龙光地产、发华地产、百度科技、三一重工、台湾花之林、大北农集团、康佳点子、海螺集团、湖南农商行、北京恒昌、国商金融、金龙铜业、旺旺食品、炎帝生物科技、唐人神集团、湖南国资委、中车时代电器、富基置业、楚天科技、山河智能、永清环保、佳林建设、浏阳化工…


报名事项(报名前阅读)


1、版权课程深度体验价598元/人,早鸟价或团购价(含3人及以上)398元/人,费用仅用于学员手册印制费、场地和茶歇费等;

2、报名后工作人员将单独联系加群及缴费,可以提前与讲师课前沟通;

3、临时取消报名者,名额可转让,但不予退款;

4、报名后未参加活动者,报名费不予退还;

5、需要提供发票的请提前联系工作人员予以备注。

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